NATO Zirvesi: İş Dünyası Bu Toplantıyı Neden Yakından İzlemeli?
Her NATO Zirvesi’nden sonra gazetelerde ilk olarak savunma bütçeleri, yeni silah sistemleri ve liderlerin ortak fotoğrafları yer alır. Oysa iş […]
Her NATO Zirvesi’nden sonra gazetelerde ilk olarak savunma bütçeleri, yeni silah sistemleri ve liderlerin ortak fotoğrafları yer alır. Oysa iş […]
Wimbledon’da bir tenis maçı…Kulüpler Dünya Kupası’nda bir final…Milletler Ligi’nde binlerce kişinin ayakta alkışladığı bir voleybol karşılaşması… İlk bakışta hepsi spor
Yıllar boyunca farklı sektörlerde çok sayıda yöneticiyle, çalışanla ve iş insanıyla aynı masayı paylaşma fırsatım oldu. Her kurumun kendine özgü
Bazen fark, verilen cevapta değil; sorulan ilk sorudadır. Yıllar boyunca farklı sektörlerde birçok yöneticiyle aynı masayı paylaştım. Bir süre sonra
SAHADAN NOTLAR • No: 001 Çoğu zaman yanlış insanda değil, yanlış bakış açısındadır. Yıllar içinde otomotivden aile şirketlerine, sağlıktan üretime
Kurumların çoğunda toplantılar karar almak için değil, karar almamayı meşrulaştırmak için yapılır. Katılımcılar gelir, sunumlar yapılır, rakamlar paylaşılır, herkes görüşünü
Pek çok yönetici şirketini ekonomik krizlerin zayıflattığını düşünür. Oysa çoğu zaman gerçek neden; ertelenen kararlar, ölçülmeyen performanslar ve sorgulanmayan alışkanlıklardır.