EKİM 2024 için diyoruz ki!!
Her yanda karmaşa hüküm sürüyor
Yakınımız da acımasızca süren bir savaş ve onun yaşama kötü etkileri,
Yükselen faizler nedeniyle cazibesini yitiren çalışmak, üretmek niyetleri,
Farkındalık yaratarak (eskilerden hiçbir şekilde ders alma düşüncesi olmadan, onlarla işbirliğine yanaşmadan) yeni bir dünya kurma çabaları,
Sürdürülebilir enerji için çevreyi ikna etme uğraşları, (sanki kötü birşeymiş gibi direnmeler)
Tüm alt-üst birimleriyle Yapay Zekayı benimsemek nazlanmaları,
Yeni bir sistem kurmak ihtiyacı ve çalışmaları vs.. (eskinin de olaya tedirgin bakması),
vs. vs..
kafamızı kurcalarken,
Biz;
Mabed Danışmanlık & Necdet Uygurer Danışmanlık
olarak diyoruz ki;
şimdi DETOKS zamanı....
gelin birlikte,
işinizin tüm tıkanmış, iyi gitmeyen,
körelmiş ve ne yazık ki üstüne üstlük bir de kabullenilmiş aksaklıklarını
tesbit edelim,
tamir edelim.
Ama işinizi sizden daha iyi kimse bilemez.
Önce sizi bir dinleyelim
yöntem ise yöntem
örnek ise örnek
eğitim ise eğitim
kangren ise kesip atalım ki hurdasından faydalanalım.
Yapacak ve başaracak çok şey var,
Arayın lütfen
0532 2132691
Eğitim ve Danışmanlık Hizmetlerimizle, Hem Kişisel Hem Kurumsal yaşamda en iyiler olabilmeniz amacıyla çalışıyoruz.
BAŞLANGIÇ SEVİYESİNDE
- Kurum kültürü
- (dedikodu, rivayet, karalamaca ile mücadele)
- Şirket slogan ve logosu, belirleme ve eğitimi
- Maliyet tasarrufu; “cost concept”, maliyet indirgeme denklemleri, statik ve dinamik maliyet formülleri
- Anahtar kadro belirleme
- Radikal ve yeniden düşündürücü ikna yöntemleri
- Her yönetim düzeyinde bağlayıcı karar verme sanatı
- Kariyer sıçraması düzeni
- Meşguliyet ve tedavi
- Muhasebe /finans kurguları ve işletimi
- Teknolojik değişim için fiyat, fayda, değer analiz formatları
- Sanal tedarik zinciri kurgusu
- İş yapma biçimleri ve “kpı” ları
- Operasyon yönetim biçimleri ve “kpı” ları
- İş ve yaşam dengesi kurma yöntemleri
- Göz teması kurmayan, kuramayanlarla iletişim
- Ulusal düzeyde rekabet, ulusal sınırlara yakın rekabet
- Esnek, dinamik simüle edilebilir bütçe kurguları
- Yeni nesil iş adamlığı, yeni nesilin iş dünyası, yeni nesilin iş hayatı
- Acizliğe karşı patron eğitimi
- Rekabet yönetimi
- Yönetici üretkenliği
- Pazarlama ve satış kurguları ve entegrasyonu
- Pazar araştırma
- Şirket içi bilgi yönetimi
- Kaos ortamında yönetim
- Aile şirketinde “ muhatabiyetler ”, dışarıdan, içeriden
- Şirket içi başkaldırma ve isyan
- Yönetimde kontrol ve kontrollar
- (küstürmeden denetim, hangi düzeyde teftiş değildir!)
- Dönüşmek ne demek, strtaejik dönüşüm, nasıl planlanabilir
- Yenilikçilik
- Pr sürdürülebilirlik
- “ geliyorum “ diyen krizlerin teşhisi
- Stratejik ortaklıklar (ulusal ve uluslararası düzeylerde)
- Üst düzey için yönetici yetiştirme
- “ kovulmalar “
- Risk yönetimi
- Neyi veya neleri “doğru” yapamadık, yapamıyoruz
- Pazarlama ve pazarlama teknolojisi
- Yöneticilik kademelerine uygun yönetim modelleri
- (mini, mikro, standart, mega)
- Liderlerin temel becerileri